優(yōu)比家具與iDA、AIA一起，暢聊“ABW”辦公方式
發(fā)布時(shí)間：2022-08-26 13:00:57 閱讀：次 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)
優(yōu)比家具聊ABW辦公新形態(tài):
2021年9月30日晚，由iDA Workplace 與AIA（美國(guó)建筑師協(xié)會(huì)）聯(lián)合舉辦的“Sustainable Office Design Strategies（可持續(xù)辦公空間設(shè)計(jì)策略）”分享會(huì)在優(yōu)比家具旗艦店舉辦。
iDA Workplace + Strategy策略部總監(jiān)李總，及JCK Acoustics創(chuàng)始人在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了精彩的演講，分享“為什么基于ABW（Activity Based Working）的工作場(chǎng)所是可持續(xù)性的”。
ABW（Activity Based Working）的概念由來(lái)已久，但到底什么是ABW呢？
iDA策略部總監(jiān)李總在較早之前的一個(gè)比喻很是貼切。他將ABW工作模式比作《復(fù)仇者聯(lián)盟》，把其中六個(gè)主導(dǎo)因素選擇、健康、效率、靈活性、創(chuàng)造力、可持續(xù)形象的稱(chēng)為影片中的六顆寶石。
優(yōu)比辦公家具在開(kāi)放辦公環(huán)境中保證員工具有一定的獨(dú)立私密性，配置完善的軟硬件設(shè)施，為員工提供更多的自由選擇方式，這種工作模式正是ABW所提倡的，這也是為什么越來(lái)越多的企業(yè)選擇ABW的原因。
優(yōu)比家具聊ABW通過(guò)空間設(shè)計(jì)和模塊家具的協(xié)調(diào)，提高空間的靈活性，帶動(dòng)員工的主人翁意識(shí)，使注意力的集中保持旺盛的工作熱情和能力；將不同部門(mén)的人分散開(kāi)來(lái)，讓員工形成自然的互動(dòng)，推動(dòng)個(gè)體聯(lián)系的緊密程度；這種流動(dòng)的工作狀態(tài)，也讓員工的活動(dòng)范圍不再局限在辦公桌前的小片區(qū)域，通過(guò)升降桌等辦公家具的高頻使用，保持一定的運(yùn)動(dòng)頻率。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，ABW提供的自由為員工的工作效率提供永動(dòng)力。
優(yōu)比家具,您的放心之選.
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