優(yōu)比（中國）有限公司董事長介紹
發(fā)布時間：2018-01-16 23:03:47 閱讀：次 來源：網(wǎng)絡(luò)
人物簡介：
姓名：林偉修
星座：雙子座
學(xué)歷：文化大學(xué)經(jīng)濟(jì)系、臺大EMBA 資歷：優(yōu)美企業(yè)總經(jīng)理，現(xiàn)任 優(yōu)美企業(yè)董事長
人生哲學(xué)：沒有什麼事是辦不到的
嗜好：做菜，退休后要當(dāng)便當(dāng)義工
林偉修於多年前接下優(yōu)比辦公家具企業(yè)時，也接下40億的債務(wù)，經(jīng)過組織重整及改變經(jīng)營模式，７年后，優(yōu)美不僅重新奪回業(yè)界龍頭寶座，也與全球辦公用品第一品牌Staples合資成立UB Staples史泰博優(yōu)美公司，締造再起飛的契機(jī)。
走過33個年頭，優(yōu)比家具企業(yè)從當(dāng)年辦公家具業(yè)龍頭「開香檳」的日子，至7年前第二代經(jīng)營者林偉修接下40億元債務(wù)，憑著一只背包、一臺筆記型電腦，他兩岸三地四處張羅，低調(diào)整頓優(yōu)美企業(yè)重?fù)?dān)，7年后，優(yōu)美已償還20億元債務(wù)，并在全球辦公用品第一品牌Staples主動邀約下，雙方合資成立UB Staples史泰博優(yōu)美公司，第一家專賣店并於今日開張營業(yè)。
林偉修指出，這項合作案將以Staples全球採購優(yōu)勢，締造最大辦公用品供應(yīng)鏈，也為優(yōu)美締造再起飛的契機(jī)。
小時候與妹妹一起賣抽獎箱，高二賣金寶計算機(jī)，林偉修說，有人說他有生意經(jīng)，他卻認(rèn)為全是為謀生而來?；叵氪髮W(xué)時代，當(dāng)時一臺摩托車要價1萬5千元，一臺計算機(jī)賣800元，賣20臺計算機(jī)就可以賺到一臺機(jī)車。更令人佩服的是，林偉修大二時就與學(xué)長們創(chuàng)業(yè)做出口貿(mào)易，光是憑著「氣壓熱水瓶」引進(jìn)中東，一年就賺100萬元，那時候開車上課的大學(xué)生并不多，他是其中一個，而且靠的是自己賺錢養(yǎng)車。這位從小到大，從未認(rèn)為賺錢是困難之事的富家子弟，為了證明自己真的有賺錢本能，大學(xué)畢業(yè)后寧愿放棄公子哥兒的上流社會，提著一只皮箱浪跡天涯20年，從香港、泰國、新加坡、大陸、美國，一路為優(yōu)美開拓海外事業(yè)。
推動企業(yè)改造 改走國際化路線
值得一提的是，大學(xué)時代賣計算機(jī)等辦公用品，30年后，竟將以辦公文具用品來讓優(yōu)美企業(yè)東山再起，似乎冥冥中已註定。
林偉修說，世界辦公用品第一大品牌Staples，全球擁有1800家辦公用品超市，去年營業(yè)額超過160億美元，客戶從家庭式企業(yè)到財星五百大企業(yè)，產(chǎn)品自辦公文具到科技產(chǎn)品，全方位滿足辦公所需，與 優(yōu)比家具企業(yè)集團(tuán)從辦公家具延續(xù)到電腦事業(yè)、文具事業(yè)等完整事業(yè)體經(jīng)歷不謀而合，此項合作計畫可望為現(xiàn)在優(yōu)美辦公家具集團(tuán)40億元產(chǎn)值挹注至少200億元的未來。林偉修說，從加入優(yōu)美營運團(tuán)隊，他所筑過的未來，皆經(jīng)印證過，相信新經(jīng)營團(tuán)隊「史泰博優(yōu)美」的未來，更具爆發(fā)力。
7年前接下優(yōu)美的企業(yè)重?fù)?dān)，林偉修不僅改造企業(yè)，還進(jìn)一步改變經(jīng)營模式，像是從專注國內(nèi)市場改走國際化路線。累積過去20年海外拓展資歷，帶著業(yè)務(wù)團(tuán)隊在世界各地打下市場江山，他形容自己在執(zhí)行任務(wù)時猶如「忠誠的戰(zhàn)斗犬」，其戰(zhàn)斗與執(zhí)行的動力，還是建立在過去狠多不一樣的經(jīng)驗。
當(dāng)兵前，林偉修憑藉著聰明，并不太在意當(dāng)學(xué)生該做什麼，而是在當(dāng)了海軍陸戰(zhàn)隊之后，一切的磨練才開始，因為什麼苦都操過，以后進(jìn)入社會的苦就不算什麼，包括后來演出一只皮箱遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)，為優(yōu)美 的海外事業(yè)打拚，林偉修仍不以為苦。
愛看書的他，常以三國誌人物來自諭，他說過去自己一直就像諸葛亮，擔(dān)任謀士，優(yōu)美企業(yè)諸多事業(yè)體在近10年不知發(fā)生多少次危機(jī)，創(chuàng)辦人、父親林清華經(jīng)常是越洋電話問他該如何解決，1999年底更臨危授命接下優(yōu)美。但他私下表示，自己寧愿當(dāng)周瑜，一如忠誠戰(zhàn)斗犬，只要賦予任務(wù)，一概全力以赴達(dá)到目的。也因此一企業(yè)哲學(xué)，而使得優(yōu)美企業(yè)重新站穩(wěn)腳步，并成就最強(qiáng)的經(jīng)營團(tuán)隊。
林偉修分析，研發(fā)力是優(yōu)美30多年來最大的競爭優(yōu)勢，當(dāng)年Effic e系列家具就是這樣撐起市場一片天，創(chuàng)造老字號的品牌價值。他認(rèn)為，企業(yè)真正的經(jīng)營價值，不只是損益表，而是顧客、員工與股東對這個品牌的信賴，這也是優(yōu)美能夠撐過多次危機(jī)，穩(wěn)住陣腳主因，如果只是靠損益表無以為繼，但若是靠信賴卻能化險為夷。
企業(yè)的價值 在各界對品牌的信賴
他以優(yōu)比辦公家具事業(yè)部運作為例，當(dāng)年曾經(jīng)引進(jìn)IBM的8086cpu，卻因計畫來不及變化而滯銷，9800萬元機(jī)器就庫存?zhèn)}庫裡，眼看市場上已在銷售升級版的8086，如何去化高額庫存，除了廠商間信賴度，還得靠行銷。當(dāng)時他發(fā)現(xiàn)國內(nèi)醫(yī)院病歷卡缺乏中文電腦軟體輸入，就與朋友先開發(fā)此套軟體，先出清庫存貨，再開始銷售新升級版機(jī)器，軟、硬體通吃，再次印證只要優(yōu)美品牌信賴還存在的一天，就有解決的可能性。
20年海外闖盪生涯，亦讓林偉修擁有更寬廣的國際觀。從任職於優(yōu)美總部，隨著每年外派員工赴美進(jìn)修計畫，林偉修到美國除了念書，最重要是負(fù)責(zé)海外開發(fā)事業(yè)部業(yè)務(wù)，其中包括與美國Haworth合作在泰國展開合資計畫，并由泰國版圖延續(xù)至新加坡、大陸、美國等。他說，優(yōu)比家具以前開香檳的日子都已過去，當(dāng)年接下重?fù)?dān)第一步就是重整組織，全力集中優(yōu)美本業(yè)辦公家具發(fā)展，兩岸三地設(shè)計、製造分工得宜，更讓優(yōu)美重新奪回市場龍頭地位。而今年與世界第一辦公用品品牌Staples合作，更是優(yōu)美再起飛的契機(jī)。
林偉修笑稱，狠少人會記得優(yōu)美曾經(jīng)在1997年一口氣在半年內(nèi)連開 78家辦公文具連鎖店。他說，當(dāng)時父親的決策就是運用優(yōu)美在辦公業(yè)界優(yōu)勢，以電腦系統(tǒng)與辦公文具等事業(yè)部發(fā)展，來讓辦公用品事業(yè)體更為完整。然而卻因開店地點、商品線與店鋪管理缺乏統(tǒng)一控管，而使得此事業(yè)體連續(xù)虧損，即使接班后立即檢討并企圖挽回局勢，卻因過度擴(kuò)張而無力革新，最后只有快刀斬亂麻結(jié)束直營通路，改由經(jīng)銷通路，直至去年Staples邀約合作，而使得優(yōu)美辦公用品事業(yè)的完整性終於實現(xiàn)。
姓名：林偉修
星座：雙子座
學(xué)歷：文化大學(xué)經(jīng)濟(jì)系、臺大EMBA 資歷：優(yōu)美企業(yè)總經(jīng)理，現(xiàn)任 優(yōu)美企業(yè)董事長
人生哲學(xué)：沒有什麼事是辦不到的
嗜好：做菜，退休后要當(dāng)便當(dāng)義工
林偉修於多年前接下優(yōu)比辦公家具企業(yè)時，也接下40億的債務(wù)，經(jīng)過組織重整及改變經(jīng)營模式，７年后，優(yōu)美不僅重新奪回業(yè)界龍頭寶座，也與全球辦公用品第一品牌Staples合資成立UB Staples史泰博優(yōu)美公司，締造再起飛的契機(jī)。
走過33個年頭，優(yōu)比家具企業(yè)從當(dāng)年辦公家具業(yè)龍頭「開香檳」的日子，至7年前第二代經(jīng)營者林偉修接下40億元債務(wù)，憑著一只背包、一臺筆記型電腦，他兩岸三地四處張羅，低調(diào)整頓優(yōu)美企業(yè)重?fù)?dān)，7年后，優(yōu)美已償還20億元債務(wù)，并在全球辦公用品第一品牌Staples主動邀約下，雙方合資成立UB Staples史泰博優(yōu)美公司，第一家專賣店并於今日開張營業(yè)。
林偉修指出，這項合作案將以Staples全球採購優(yōu)勢，締造最大辦公用品供應(yīng)鏈，也為優(yōu)美締造再起飛的契機(jī)。
小時候與妹妹一起賣抽獎箱，高二賣金寶計算機(jī)，林偉修說，有人說他有生意經(jīng)，他卻認(rèn)為全是為謀生而來?；叵氪髮W(xué)時代，當(dāng)時一臺摩托車要價1萬5千元，一臺計算機(jī)賣800元，賣20臺計算機(jī)就可以賺到一臺機(jī)車。更令人佩服的是，林偉修大二時就與學(xué)長們創(chuàng)業(yè)做出口貿(mào)易，光是憑著「氣壓熱水瓶」引進(jìn)中東，一年就賺100萬元，那時候開車上課的大學(xué)生并不多，他是其中一個，而且靠的是自己賺錢養(yǎng)車。這位從小到大，從未認(rèn)為賺錢是困難之事的富家子弟，為了證明自己真的有賺錢本能，大學(xué)畢業(yè)后寧愿放棄公子哥兒的上流社會，提著一只皮箱浪跡天涯20年，從香港、泰國、新加坡、大陸、美國，一路為優(yōu)美開拓海外事業(yè)。
推動企業(yè)改造 改走國際化路線
值得一提的是，大學(xué)時代賣計算機(jī)等辦公用品，30年后，竟將以辦公文具用品來讓優(yōu)美企業(yè)東山再起，似乎冥冥中已註定。
林偉修說，世界辦公用品第一大品牌Staples，全球擁有1800家辦公用品超市，去年營業(yè)額超過160億美元，客戶從家庭式企業(yè)到財星五百大企業(yè)，產(chǎn)品自辦公文具到科技產(chǎn)品，全方位滿足辦公所需，與 優(yōu)比家具企業(yè)集團(tuán)從辦公家具延續(xù)到電腦事業(yè)、文具事業(yè)等完整事業(yè)體經(jīng)歷不謀而合，此項合作計畫可望為現(xiàn)在優(yōu)美辦公家具集團(tuán)40億元產(chǎn)值挹注至少200億元的未來。林偉修說，從加入優(yōu)美營運團(tuán)隊，他所筑過的未來，皆經(jīng)印證過，相信新經(jīng)營團(tuán)隊「史泰博優(yōu)美」的未來，更具爆發(fā)力。
7年前接下優(yōu)美的企業(yè)重?fù)?dān)，林偉修不僅改造企業(yè)，還進(jìn)一步改變經(jīng)營模式，像是從專注國內(nèi)市場改走國際化路線。累積過去20年海外拓展資歷，帶著業(yè)務(wù)團(tuán)隊在世界各地打下市場江山，他形容自己在執(zhí)行任務(wù)時猶如「忠誠的戰(zhàn)斗犬」，其戰(zhàn)斗與執(zhí)行的動力，還是建立在過去狠多不一樣的經(jīng)驗。
當(dāng)兵前，林偉修憑藉著聰明，并不太在意當(dāng)學(xué)生該做什麼，而是在當(dāng)了海軍陸戰(zhàn)隊之后，一切的磨練才開始，因為什麼苦都操過，以后進(jìn)入社會的苦就不算什麼，包括后來演出一只皮箱遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)，為優(yōu)美 的海外事業(yè)打拚，林偉修仍不以為苦。
愛看書的他，常以三國誌人物來自諭，他說過去自己一直就像諸葛亮，擔(dān)任謀士，優(yōu)美企業(yè)諸多事業(yè)體在近10年不知發(fā)生多少次危機(jī)，創(chuàng)辦人、父親林清華經(jīng)常是越洋電話問他該如何解決，1999年底更臨危授命接下優(yōu)美。但他私下表示，自己寧愿當(dāng)周瑜，一如忠誠戰(zhàn)斗犬，只要賦予任務(wù)，一概全力以赴達(dá)到目的。也因此一企業(yè)哲學(xué)，而使得優(yōu)美企業(yè)重新站穩(wěn)腳步，并成就最強(qiáng)的經(jīng)營團(tuán)隊。
林偉修分析，研發(fā)力是優(yōu)美30多年來最大的競爭優(yōu)勢，當(dāng)年Effic e系列家具就是這樣撐起市場一片天，創(chuàng)造老字號的品牌價值。他認(rèn)為，企業(yè)真正的經(jīng)營價值，不只是損益表，而是顧客、員工與股東對這個品牌的信賴，這也是優(yōu)美能夠撐過多次危機(jī)，穩(wěn)住陣腳主因，如果只是靠損益表無以為繼，但若是靠信賴卻能化險為夷。
企業(yè)的價值 在各界對品牌的信賴
他以優(yōu)比辦公家具事業(yè)部運作為例，當(dāng)年曾經(jīng)引進(jìn)IBM的8086cpu，卻因計畫來不及變化而滯銷，9800萬元機(jī)器就庫存?zhèn)}庫裡，眼看市場上已在銷售升級版的8086，如何去化高額庫存，除了廠商間信賴度，還得靠行銷。當(dāng)時他發(fā)現(xiàn)國內(nèi)醫(yī)院病歷卡缺乏中文電腦軟體輸入，就與朋友先開發(fā)此套軟體，先出清庫存貨，再開始銷售新升級版機(jī)器，軟、硬體通吃，再次印證只要優(yōu)美品牌信賴還存在的一天，就有解決的可能性。
20年海外闖盪生涯，亦讓林偉修擁有更寬廣的國際觀。從任職於優(yōu)美總部，隨著每年外派員工赴美進(jìn)修計畫，林偉修到美國除了念書，最重要是負(fù)責(zé)海外開發(fā)事業(yè)部業(yè)務(wù)，其中包括與美國Haworth合作在泰國展開合資計畫，并由泰國版圖延續(xù)至新加坡、大陸、美國等。他說，優(yōu)比家具以前開香檳的日子都已過去，當(dāng)年接下重?fù)?dān)第一步就是重整組織，全力集中優(yōu)美本業(yè)辦公家具發(fā)展，兩岸三地設(shè)計、製造分工得宜，更讓優(yōu)美重新奪回市場龍頭地位。而今年與世界第一辦公用品品牌Staples合作，更是優(yōu)美再起飛的契機(jī)。
林偉修笑稱，狠少人會記得優(yōu)美曾經(jīng)在1997年一口氣在半年內(nèi)連開 78家辦公文具連鎖店。他說，當(dāng)時父親的決策就是運用優(yōu)美在辦公業(yè)界優(yōu)勢，以電腦系統(tǒng)與辦公文具等事業(yè)部發(fā)展，來讓辦公用品事業(yè)體更為完整。然而卻因開店地點、商品線與店鋪管理缺乏統(tǒng)一控管，而使得此事業(yè)體連續(xù)虧損，即使接班后立即檢討并企圖挽回局勢，卻因過度擴(kuò)張而無力革新，最后只有快刀斬亂麻結(jié)束直營通路，改由經(jīng)銷通路，直至去年Staples邀約合作，而使得優(yōu)美辦公用品事業(yè)的完整性終於實現(xiàn)。
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