人類學(xué)專家Kevin Kuske在一篇文章里提出，“我們的身體結(jié)構(gòu)生來(lái)就不是為整天以90度的坐姿來(lái)設(shè)計(jì)的。活動(dòng)對(duì)身體和心理都有利。一個(gè)高效的辦公場(chǎng)所，應(yīng)該是提供各種空間和姿態(tài)的選擇，它應(yīng)該打破用戶和辦公桌子椅子之間的捆綁關(guān)系”。
我們知道，在谷歌和Facebook，已經(jīng)為這種自由又自律的樂(lè)趣型辦公模式做了很好的注解。美國(guó)的Goodsmiths公司曾經(jīng)將一個(gè)臺(tái)球桌引入了辦公室，讓團(tuán)隊(duì)成員在交期將至之前釋放壓力，保持冷靜。無(wú)論是桌球、下午茶，都能讓團(tuán)隊(duì)放松歡笑，享受愉悅時(shí)光，從而激發(fā)創(chuàng)意，更好地完成項(xiàng)目。
我們嘗試著想象一個(gè)辦公室職員，某一天下午可以穿著拖鞋，靠在自家沙發(fā)的舒適一角，閱讀報(bào)表，處理郵件，整理方案，這樣場(chǎng)景無(wú)疑很誘人。移動(dòng)辦公帶來(lái)的靈活性和趣味性似乎可以說(shuō)服一部分人——我們有時(shí)候不需要社區(qū)化機(jī)械化的辦公環(huán)境。
當(dāng)然，這并不意味著去辦公室上班失去了必要和優(yōu)越性。我們出現(xiàn)在辦公室共同辦公更有利于團(tuán)隊(duì)作業(yè)，支持合作促進(jìn)關(guān)系，還能營(yíng)造出一種氛圍。我們?cè)谵k公室里通過(guò)合作建立人與人之間的聯(lián)系和信任感，再激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力，讓項(xiàng)目上的合作更富有成效。
未來(lái)，我們?cè)撊绾蝿?chuàng)造人們想來(lái)、愿意來(lái)上班的辦公場(chǎng)所呢？
答案是：樂(lè)趣！隨著移動(dòng)辦公的比例不斷增加，隨著員工個(gè)體對(duì)環(huán)境要求的不斷提升，和對(duì)自我認(rèn)知的一再?gòu)?qiáng)調(diào)，將樂(lè)趣引入辦公室變得很重要。
優(yōu)比辦公家具嘗試著通過(guò)辦公家具的設(shè)計(jì)和氛圍營(yíng)造來(lái)幫助員工們更多地獲得工作樂(lè)趣，更重要的是創(chuàng)建樂(lè)趣的辦公室文化。當(dāng)我們突破常規(guī)，用有創(chuàng)意的方式建立人與人之間的聯(lián)系，樂(lè)趣會(huì)油然而生。
走動(dòng)起來(lái)，新的社區(qū)型辦公系統(tǒng)的引入就是為了幫助員工在辦公空間穿插走動(dòng)互動(dòng)交流。走動(dòng)除了有利于身心健康，還鼓勵(lì)人們相互之間有更多的互動(dòng)交流并且激發(fā)創(chuàng)造力。
優(yōu)比家具創(chuàng)建優(yōu)秀的辦公室文化能夠讓員工在工作中保持真我。辦公環(huán)境中的真實(shí)性有利于人與人之間建立起互相信任的關(guān)系，從而促進(jìn)合作和創(chuàng)新。
在國(guó)外，已經(jīng)有更多關(guān)于辦公室的新銳態(tài)度——Klout公司CEO，Joe Fernandez曾經(jīng)發(fā)表過(guò)一個(gè)觀點(diǎn)——每個(gè)人都會(huì)邀請(qǐng)他們的朋友過(guò)來(lái)坐坐，即使不是第二個(gè)家，也至少是首選的俱樂(lè)部會(huì)所。
這種觀點(diǎn)對(duì)于現(xiàn)在的中國(guó)來(lái)說(shuō)可能過(guò)于前衛(wèi)，可是在不遠(yuǎn)的將來(lái)，誰(shuí)說(shuō)不是呢？
我們平均每天在辦公室時(shí)的時(shí)間超過(guò)10個(gè)小時(shí)，如果對(duì)工作的內(nèi)容沒(méi)有激情，對(duì)工作地點(diǎn)沒(méi)有熱愛(ài)，是多么痛苦的事情。圣奧所做的就是讓所有的員工都喜歡到辦公場(chǎng)所來(lái)上班，優(yōu)比辦公家具希望優(yōu)秀的辦公室文化以及充滿樂(lè)趣的辦公室和在家辦公的自由度相比，有著相同程度的吸引力。
——盡享工作樂(lè)趣，優(yōu)比家具愿意做樂(lè)趣辦公的先行者。
